今の企業体質で、10年後も成長できていますか？

急速な環境変化による市場の縮小、他分野からの思わぬ競合の出現、あるいは不祥事の発生によるブランド崩壊などは珍しいことではなくなりました。企業はこのような事態に遭遇した時、それまでの歴史や体験に基づく企業文化を変えることを余儀なくさせられます。しかし、企業文化の変革には多くの場合、予想を越える抵抗が待ち構えています。

企業文化の革新を促進するインナーコミュニケーションサポート

企業文化を変えるには、戦略や組織だけではなく、文化を支えてきたコミュニケーションのスタイルを変えなければなりません。ケイズワークでは、「変革を促進するコミュニケーション」と「コミュニケーションそのものの変革」を同時に実現するチェンジコミュニケーションサービスをご用意しました。
当社はこれまでに、複数の企業の統合・合併プロジェクトで、社内外への慎重かつ適切な対応が求められるコミュニケーションのサポートを手がけてきました。統合・合併を間近に控え、求心力を失うことなく新たな企業風土を醸成したい??とお考えの企業様は、「◇統合・合併コミュニケーション支援」を是非ご検討ください。

〔効果〕
◆変革を機に次世代リーダーが育つ
チェンジコミュニケーションでは、トップから第一線で活躍する社員への働きかけを特に重視しています。トップと現場の社員が今後のビジョンや戦略を語り合う機会を通じて、次世代リーダーの育成機会がもたらされます。

◆企業理念やビジョンの深い浸透
チェンジコミュニケーションの一連のプログラムは、論理と共感によるプロセス管理手法（ASK-SA）によって、社員に対する動機付けを効果的に行います。特に自社のアイデンティティを見つめなおす過程で企業理念やビジョンの急速な浸透が進みます。

◆変化を常態とする文化の醸成
私たちの経験では、大きな企業変革を成長のきっかけとしてうまく取り込めた企業では、変化に対する社員の向き合い方にも変化が見られました。変わることを恐れない文化の醸成は、チェンジコミュニケーションのもたらす最も大きな効果の一つです。

※チェンジコミュニケーションの考え方と企業への適応方法がわかる冊子『企業変革のためのコミュニケーション』をご希望の方は、こちらのフォームからお申し込みください。
お問い合わせ件名欄に「Change Communication Book希望」とご入力ください。

〔サービス一覧〕
◇統合・合併支援
◇構造改革支援
◇周年事業支援
◇事業再生支援