現場の改革を促す動機付けコミュニケーション
事業再編や組織再編はかたちだけの変化に留まっていては本当の「変革」にはならず、かえって社員の疲弊感を生み出してしまいます。
当社は、構造改革にあたって、改革のゴールとプロセスを社員に浸透させるコミュニケーション戦略を策定し、新たな戦いの基盤を創り出す行動計画を設計します。
社内に前向きの意識を醸成し、抵抗勢力の台頭を抑えることによって、新しい戦略実行の進捗に集中することができます。
現場の改革を促す動機付けコミュニケーション
事業再編や組織再編はかたちだけの変化に留まっていては本当の「変革」にはならず、かえって社員の疲弊感を生み出してしまいます。
当社は、構造改革にあたって、改革のゴールとプロセスを社員に浸透させるコミュニケーション戦略を策定し、新たな戦いの基盤を創り出す行動計画を設計します。
社内に前向きの意識を醸成し、抵抗勢力の台頭を抑えることによって、新しい戦略実行の進捗に集中することができます。
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