本ワークショップは8月25日、盛況のうちに開催されました。リポートを後日掲載します。
次回第3回は、11月を予定しています。ぜひお楽しみに。
ゲスト 井上明彦氏（東洋エンジニアリング）
司 会 菊地史彦（ケイズワーク）
日 時 ８月２５日（金）１８時３０分～２０時３０分
会 場 外苑前ＴＥＰＩＡプラザ
◆ケイズワークショップ、第２弾開催決定！
５月にスタートしたケイズワークショップ第２弾の開催が決定しました。
ゲストには、株式会社東洋エンジニアリング（TEC）で、国内外のプロジェクト・マネジメントはもちろんのこと、社内業務改革、新規事業開発などをご担当されてきた井上明彦さんをお招きします。
TECは、世界50ヶ国で1400以上のプラント建設の実績を持ち、年間150件ものプロジェクトを動かしています。国内外の協業先とともに巨大・多彩なプロジェクトを運営・管理する中から、同社にはプロジェクトマネジメントの様々な手法や知見が蓄積されています。その一端をうかがうとともに、「プロジェクトを回すコミュニケーション」についてもお聞かせいただこうと思っています。
◆プロジェクトマネジメントの再発見
あらゆる業務の現場で「プロジェクト」が進められています。皆さんも数多くのプロジェクトに関わってこられたでしょう。企業活動のみならず、国家事業でも地方行政でもＮＰＯ活動でも無数のプロジェクトが走っています。
しかし、プロジェクトに携わる大半の方は、恐らくその進め方や方法論について確かなことを教わっていません。私も含めて「なんとなく」の域を出ないプロジェクトマネジメントが横行？ しているのです。
一方、井上さんのお話を受け売りすれば、ＮＨＫの「プロジェクトＸ」に代表される「土壇場のプロジェクトドラマ」がプロジェクトのあり方について間違ったイメージを与えています。もちろん、プロジェクトにはリスクがつきものですが、それはあくまで脇役です。プロジェクトマネジメントが本来目指すところは、「プロジェクトＸ」のようなことが起きないように（！）あらゆる可能性を検討し尽くす周到な計画作業であり、その計画を淡々とこなす実行作業に他ならないのです。
今回のワークショップでは、体系的な技術や知識をご紹介いただくわけにはいきませんが、プロジェクトマネジメントの中心にある世界観、思考方法、それらに基づくコミュニケーションの実態などに触れていただこうと思っています。
◆ゲスト、井上明彦さんのプロフィール
井上さんとは、書籍の出版を通じてご縁をいただきました。数年前にＴＥＣがプロジェクトマネジメントを主題とする出版を企てられた折に当社がお手伝いに入り、井上さんを含めたＴＥＣの俊英４人の共書『プロジェクトマネジメント 成功するための仕事術』（日本能率協会マネジメントセンター）のエディトリアルサポートを担当させていただいたのです。
井上さんは冒頭に記したように、PMP、PMSの資格を持つプロジェクトマネジャーとしてプロジェクトの現場経験をお持ちですが、もう一方で経営の中枢や市場との接点でもお仕事をされており、プロジェクトマネジメントを広い視野で語っていただくには最適のお一人です。
ワークショップ当日は、日米欧のプロジェクトマネジメント観の相違、プロジェクトマネジメントの有効性と限界などについてもお尋ねしてみたいと思っています。皆様のご参加をお待ちしております。
◆日時・会場
日時 ８月２５日（金）１８時３０分～２０時３０分（開場１８時）
会場 TEPIAプラザ Ｂ１３会議室（地下一階）
東京都港区北青山2丁目8番44号
TEL 03－5474－6125
会費 １０００円
定員 ２０名
交通 東京メトロ外苑前駅から歩４分
地図 http://www.tepia.jp/access/index.html
◆申込方法
参加希望の方は、下記の「お問い合わせ」ボタンを押し、以下の項目をコピーして記入後、送信してください。
申込締切 8月18日（金）
申込書式
――・――・――・――・――・――・――・――・――・――・――・――・
Ｋ'S WORKSHOP ２００６
現場人に学ぶ秘密のコミュニケーションスキル 第2回に参加します
お名前
ご所属
――・――・――・――・――・――・――・――・――・――・――・――・
皆さまのご参加をお待ちしています。